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瑞典家居巨頭——宜家的一次新動(dòng)作，或許正在改變智能家居行業(yè)格局。

近日，宜家正式宣布推出全新一代智能家居設(shè)備，共計(jì) 21 款新品，涵蓋照明、傳感器、遙控器及智能插座等核心品類。

值得注意的是，宜家確認(rèn)其新一代智能家居產(chǎn)品系列全面支持 Matter 標(biāo)準(zhǔn)——這一標(biāo)準(zhǔn)由蘋果、谷歌、亞馬遜和三星等巨頭共同推動(dòng)，被認(rèn)為是智能家居實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)互通”的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

當(dāng)宜家正式擁抱主流 B 端智能家居標(biāo)準(zhǔn)，其未來業(yè)務(wù)布局的想象空間無疑更加廣闊。這也意味著，智能家居正在從早期的“面向個(gè)人消費(fèi)者”（C 端）逐步轉(zhuǎn)向“面向多用戶、多品牌、多平臺”的 B 端生態(tài)發(fā)展趨勢。

從 C 端到 B 端：宜家打開智能家居“第二戰(zhàn)場”

過去十年，智能家居行業(yè)蓬勃發(fā)展，各類智能家居產(chǎn)品逐步走進(jìn)千家萬戶。

然而，由于長期聚焦 C 端市場，各品牌雖然通過 App、語音助手或自建生態(tài)綁定用戶，但互不兼容的系統(tǒng)讓消費(fèi)者操作復(fù)雜、體驗(yàn)割裂，也讓行業(yè)陷入“碎片化困局”。

宜家此番聯(lián)手蘋果、谷歌等巨頭的新動(dòng)作具有代表性。憑借品牌基礎(chǔ)、全球門店網(wǎng)絡(luò)，以及新品對 Matter 協(xié)議的全面支持，宜家在 B 端智能家居市場擁有天然優(yōu)勢。

一方面，宜家品牌力與服務(wù)能力強(qiáng)大。若能以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能家居方案為客戶提供一站式服務(wù)，宜家有望打造可規(guī)?；渴鸬闹悄芗揖酉到y(tǒng)，而這正是家電廠商與 IoT 廠商在 B 端市場普遍忽視的領(lǐng)域。

另一方面，支持 Matter 協(xié)議的新品將為宜家奠定生態(tài)化與平臺化的基礎(chǔ)。

眾所周知，智能家居行業(yè)推進(jìn)緩慢的根本原因在于“入口之爭”。蘋果 HomeKit、谷歌 Home、亞馬遜 Alexa、三星 SmartThings 長期互不兼容，用戶被品牌生態(tài)綁架，企業(yè)也難以協(xié)同。

Matter 標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，首次實(shí)現(xiàn)了跨品牌、跨系統(tǒng)的通信互通。宜家選擇全面兼容 Matter，不僅意味著其智能家居戰(zhàn)略“平臺化”，也標(biāo)志著其商業(yè)邏輯從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣生態(tài)”。

根據(jù)美國市場研究機(jī)構(gòu) Statista 2024 年的報(bào)告，Matter 標(biāo)準(zhǔn)普及后，全球智能家居市場預(yù)計(jì)將在 2025 年達(dá)到 1820 億美元，其中 B 端系統(tǒng)化解決方案的占比將提升至近 40%。

宜家的早期入場，無疑是在搶占這一增量市場，也極有可能憑借行業(yè)影響力，將 B 端智能家居開拓為新的“第二戰(zhàn)場”。

大步快跑的中國企業(yè)仍需迎頭趕上

宜家面向 B 端市場的智能家居策略，對中國企業(yè)具有重要的參考意義。

這些年來，以海爾智家、美的、華為、小米等為代表的中國品牌已在智能家居領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

但整體來看，中國企業(yè)仍以“自建生態(tài)”為主，對外開放程度尤其是全球化時(shí)開放（合作）有限。

然而，現(xiàn)實(shí)中的消費(fèi)者往往是“多品牌共存”。

他們可能同時(shí)擁有美的空調(diào)、海爾洗衣機(jī)、小米插座——如果平臺不兼容，體驗(yàn)就會(huì)被割裂。

隨著宜家擁抱 Matter 標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)開放互通，中國廠商應(yīng)當(dāng)意識到：智能家居的未來，不是封閉競爭，而是協(xié)同共生。尤其是在中國家電加速全球化的背景下，如何與當(dāng)?shù)仄脚_共建智能生態(tài)系統(tǒng)，將成為決定競爭力的關(guān)鍵因素。

對于中國企業(yè)而言，若能基于 Matter、Zigbee 3.0、Thread 等主流協(xié)議，融合 IoT、云計(jì)算與 AI 算法能力，智能家居就能從“賣單品”升級為“賣系統(tǒng)”“賣體驗(yàn)”，真正撬動(dòng) B 端的增長潛能。

市場變化——從“產(chǎn)品智能”到“生態(tài)智能”

目前，中國的 B 端智能家居市場正經(jīng)歷從“產(chǎn)品智能”向“生態(tài)智能”的轉(zhuǎn)變。

隨著地產(chǎn)、酒店、養(yǎng)老公寓、寫字樓等領(lǐng)域數(shù)字化改造的加速，智能家居的 B 端需求正在快速增長。

B 端智能家居不僅是硬件升級，更是數(shù)據(jù)、系統(tǒng)與服務(wù)的融合。宜家的這一動(dòng)作，實(shí)際上揭示了未來行業(yè)競爭的新方向——不在于誰的產(chǎn)品更智能，而在于誰能整合全場景的智能生態(tài)。

宜家推出支持 Matter 的新一代智能家居系列，看似一次產(chǎn)品更新，實(shí)則是一場生態(tài)博弈的前瞻布局，標(biāo)志著其在 B 端市場先下一城。

宜家以開放平臺取代品牌壁壘，讓智能家居邁向普惠與標(biāo)準(zhǔn)化，也讓 B 端市場的巨大潛能被逐步激活。

智能家居的未來競爭，不再是技術(shù)的孤立演進(jìn)，而是生態(tài)的協(xié)同共建。

宜家的動(dòng)作提醒整個(gè)行業(yè)：開放標(biāo)準(zhǔn)才能真正釋放市場潛力。

對于中國企業(yè)而言，唯有以更開放的姿態(tài)融入全球標(biāo)準(zhǔn)，建立跨品牌、跨場景的智能生態(tài)體系，才能在智能家居的“第二戰(zhàn)場”上贏得主動(dòng)。

未來十年，誰能讓智能家居變得更簡單、更普惠、更人性化，誰就能定義新的全球格局。

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